zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论精益生产的实施
精益生产的研究者总结出精益生产实施成功的五个步骤：1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程...
精益生产的核心——精益思想
精益思想一词源于James P. Womack和 Daniel T. Jones1996 年的名著《精益思想》，该书在《改变世界的机器》的基础上，更进一步集中、系统地阐述了关于精益的一系列原则和方法，...
精益生产的产生和概念
精益生产（Lean Production，LP）是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后，于1990年提出的一种生产管理方法，也...
准时化生产方式（JIT）在我国的应用
长期以来，我国由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。而JIT以订单驱动，通过看板，采用拉动方式把供、产、销紧密地衔接起来...
看板管理
一、看板（Kanban）的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产...
JIT与MRP之比较
MRPⅡ和JIT是两种现代化的生产计划与作业控制系统，它们服务于共同的管理目标即提高生产效率、减少费用和改善用户服务。同时，它们之间也存在明显的差别，各具有特点，适用于不同的生产环境,主要区别可简单概...
准时化生产方式概述
一、准时化生产的产生和发展 准时化生产方式（Just In Time，JIT）是20世纪50年代初，日本丰田公司研究和开始实施的生产管理方式，也是一种与整个制造过程相关的哲理思想。它的基本思想可用现在...
现代企业生产系统的功能和结构
生产系统是企业大系统中的一个子系统。企业生产系统的主要功能是制造产品。要制造什么样的产品，决定了需要什么样的生产系统。研究企业生产系统应该具有什么样的功能和结构，可以从分析市场、用户对产品的要求入手。...
现代企业生产运作管理的特征
一、生产管理范围大为扩展 就制造业而言，生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和后延也大为扩展。在制造业内部，生产的概念也与过去有很大的不同。生产系统的前伸是生产系统在以市场为导向的同时，已将其功能扩展...
