zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论不合格品管理程序
不合格品管理程序 1.目的 明确不合格品的管制方法，确保产品符合客户要求。2.范围 本程序适用于： （1）供应中心不合格物资的管理。（2）各工厂的进料检验、制程检验、产品检验及客户退货所产生的不合格品...
产品检验管理程序
产品检验管理程序 1.目的 规范产品检验全过程，确保出厂产品符合客户要求。 2.范围 本程序适用于集团各工厂产品的检验和控制。 3.职责 3.1 技术研发部组织编制《产品质量标准》、《抽样作业指导书》...
制程检验管理程序
1. 目的 明确制程检验的要求和控制方法，防止不合格品在工序之间的转移。 2. 范围 本程序适用于各工厂在制品和半成品的检验和控制。 3. 职责 3.1 技术研发部组织制定《工序质量标准》、《检验作业...
进料检验管理程序
进料检验管理程序 1. 目的 规范进料检验全过程，确保不合格的材料和外购外协件不被使用。 2. 范围 适用于集团购进的原材料、辅料、燃料、机电设备、零部件、五金工具、润滑油脂、金属材料、建筑材料、包装...
生产设备管理程序
生产设备管理程序 1.目的 维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。 2.范围 本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。 3.职责 3.1 技术研发部组织制定《设备维护保养规范》...
生产运作管理程序
生产运作管理程序 1.目的 对产品形成的全过程实施管理，确保高产、优质、低耗、安全、及时地完成生产任务，满足顾客的需求。2.范围 本程序适用于从集团生产计划的制定、执行到产品检验、入库、出库的全过程。...
新产品开发管理程序
新产品开发管理程序 1．目的 明确新产品开发全过程的主要工作和内容，对新产品开发全过程进行控制，使新产品的质量满足顾客的要求。 2. 范围 本程序适用于集团新产品开发工作的全过程。 3. 职责 3.1...
生产管理手册编制说明
生产管理手册编制说明 1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系，明确管理流程，使管理有章可循。 2. 范围 本手册适用于公司生产运作管理全过程，涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研发部、本部水...
运转分析概要
一、什么是运转分析？ 经过1天或者长时间观测，通过分析生产内容和非非生产内容，设定生产力提高和标准时间时，设定合理的余率为目的的，观测分析的手法。 二、运转分析的方法 三、运转分析的目的 1、通过对生...
