zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论生产能力简介
一、生产能力的概念 1、企业的固定资产在一定时期内，在正常的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产一定种类产品的产出量。 2、分类： ①设计生产能力 ②有效生产能力。 3、计量方法 ①按单位时间出产产...
生产计划慨述
一、计划的作用 二、生产计划的体系 1、长期计划 企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划，提出了企业的长远发展目标以及为了实现目标所制定的战略计划。 2、中期计划 包括生产计划大纲和产品出产进度计...
生产调度例会管理规定
1.目的 加强沟通，及时协调处理生产运作过程中出现的问题，提高会议质量。2.范围 本规定适用于集团生产管理系统。3.职责 3.1 生产管理部负责会务准备、会议记录、会议纪要和会议精神的落实等。3.2...
生产现场管理程序
生产现场管理程序 1.目的 采用5s和目视管理的方法进行现场管理，以改善工作环境，提高工作效率，提升工厂形象。2. 范围 本程序适用于集团各个工厂的现场管理，包括办公现场和生产现场。3. 定义 3.1...
环境保护管理程序
1.目的 加强环境保护管理，履行治理环境和减少污染排放的义务和责任，实现企业可持续发展。2.依据 2.1《中华人民共和国环境保护法》及其相关法律法规、地方性条例。2.2 环境保护的指导方针：以防为主，...
安全管理与紧急救护程序
安全管理与紧急救护程序 1.目的 预防安全事故的发生,掌握紧急情况的应急措施,及时有效地应对紧急事故的发生，最大限度地减少事故的不良后果。 2.范围 本程序适用于本集团区域内的自然灾害、火灾爆炸、岗位...
安全生产责任制
安全生产责任制 1.目的 明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。 2.范围 适用于本集团各级员工在生产经营活动中的安全职责。 3.职责 3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。 3.2...
仓储管理程序
仓储管理程序 1. 目的 规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。 2. 范围 本程序适用于原料、辅料、机配件、半成品、成品等物资的仓储管理。 3. 职责 3.1 技术研发部组织编制产品搬运、贮存...
供应商管理程序
供应商管理程序 1. 目的 确保供应商提供的产品满足规定的要求。2. 范围 本程序适用于对供应商的选择、复审、评估等各项管理活动。3. 职责 3.1 生产管理部督导供应中心和各工厂供应商管理按本程序要...
测量与监控装置管理程序
测量与监控装置管理程序 1.目的 确保测量和监控装置的准确度，确保计量的准确和产品质量。2.范围 本程序适用于检验室和生产过程使用的测量与监控装置。3.职责 3.1 技术研发部组织编制《内校作业指导书...
