zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论生产作业计划与控制（企业管理学自学笔记）
第一节编制生产作业的工作内容和作用 一、编制生产作业计划的工作内容5点 1.编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划； 2.编制生产准备计划； 3.进行设备的负荷核算和平衡； 4.日常生产派工； 5...
5S管理的核心价值
一、"5S"活动的含义 "5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字...
5S管理的核心
5S管理的核心是什么呢？1、对现场进行流程设计、科学布局及人性化的安排，为员工的每个行为或操作打下良好的基础，方便员工低成本、高效率、高质量的完成每个行为或操作；2、通过各种定位、定量的标识、流程细化...
5S管理的难点在哪里？
5S管理中关键的步骤是做好整顿，而素养阶段则是难度最大的，需要持之以恒的信念和决心。整顿是基础，细化流程是路径。当你面对这堆大小型号不一，排列无序的螺丝钉时，如何让工人快速准确的找到需要的型号？这就是...
浅谈正确统计数据的作用
在我们的工作及生活当中，很多方面都用到了数据的统计及分析，例如我们逛街买衣服，大部分人喜欢同一款衣服也要货比三家。其实这中间也就存在数据的统计与分析，首先我们要统计衣服的价格、衣服的质量，然后我们要分...
全员参与 整体改善──记公司5S活动
2008年4月份之前，还没有系统引进5S的工作理念，当时的清扫清洁几乎都由几位阿姨全全包下；当时的整理整顿基本由工位员工可做可不做地将就比划；当时的巡厂监督可以说是客户偶尔进行全厂巡检、管理层每天进行...
5S小知识
“5S”活动的含义:“5S”是整理\Seiri、整顿\Seiton、清扫\Seiso、清洁\Seikeetsu和修身\Shitsuke这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，...
2010年度6S工作总结
2010年3月，公司召开全面推行5S管理会，在会议上，各部门主管对推行5S管理进行了长达几个小时的研讨会，最后一致通过，初步推行5S项目。3月之前，我们公司在生产过程中，产品数量不清、批次不清、以及产...
2010年度部门年终总结
现将本部门本年度各项成绩公布如下：一、品质合格率总平均为99.50%；二、“6S”评比总平均分数为97.50%；三、生产效率总平均达成率为115%；四、人员成本控制率为92%；1、成本控制不到位 2、...
PMC管理流程及控制规定
一、目的 为规范PMC部工作流程，明确工作职责，做好生产计划安排，确保产品及时准确发货，特制定本规定。二、范围 本公司所有销售订单的排程均适用。三、流程及控制规定 1、销售订单经各相应的销售员签字确认...
