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生产部门工作职责

zmay13年前 (2011-12-06)366
生产部门工作职能:根据企业不同时期的经营战略和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和措施,对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,生产...

生产布局(LAYOUT)

zmay13年前 (2011-12-06)468
一、生产方式决定布局 加工、组装生产线的机器配置一般可分为两种:一种是将相同的机器聚集在一起的“机器别配置”;另一种是按工程顺序,将不同的机器排列起来的“工程顺配置”。 因为机器别配置只担当一个工程...

推广高效率生产方式的作用和意义

zmay13年前 (2011-12-05)426
因为推广和应用高效率生产方式具有一些无可比拟的特点,所以受到大家的普遍欢迎,其主要表现有以下5点:1、高效率生产方式是简单化的IE技术 2、高效率生产方式是制定工作标准的科学方法 3、高效率生产方式是...

仓储和仓储管理的概念

zmay13年前 (2011-12-05)573
1.仓储的概念 “仓”也称为仓库,是存放、保管物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”表示收存对象以备使用,具有收存、保护、管理、贮藏物品、...

生产运作管理的概念

zmay13年前 (2011-12-05)452
生产运作管理的概念
生产(production)就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作管理(prdoduction management and operation managemet,P/OM)是将各种资源转化为产品...

库存管理的意义与作用

zmay13年前 (2011-12-03)399
工业企业在从原材料采购到生产,再由生产到销售的过程中,一般要有计划对各种物资实施采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作,上述工作统称为物资管理,物资管理工作的核心工作是库存管理。一、库存的分...

总生产计划在整个生产计划中的地位

zmay13年前 (2011-12-03)312
总生产计划在整个生产计划中的地位
总生产计划在整个生产计划中的地位...

生产线平衡法

zmay13年前 (2011-12-03)346
一个产品,少则两三个工程,多则几十个,而每个工程又是由多个作业要素所组成,在生产工场里,制造部门依物料的加工流程分为一组、二组、三组,而每组内又由许多的个别工序所组成,所以又把它联结成一条条的生产线。...

一个流生产推行过程注意要点

zmay13年前 (2011-12-03)411
一、单件流动 “一个流”生产的条件,首先是由单件流动开始的。单件流动就是仅做一个、传送一个、检查一个,将原材料经过一个个的加工工序而做成成品。这种工作看起来很简单,其实并不简单,也没有一定的模式可循...

产前计划

zmay13年前 (2011-12-03)392
生产管理,是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理。它可以通过严密的计划与准备,把生产过程中可能出现的障碍在产前加以消除,使生产活动顺畅、有序、高效...