zmay 管理员
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4320 篇文章 0 次评论生产计划管理制度范例
我们以某企业的生产计划管理制度范例，来说明生产计划管理制度各条文的具体内容。1、计划部门制订生产计划时，要考虑生产现状，以过去数年中的生产实绩作为标准，制订年度生产计划表，并把此表送交营业部门。2、计...
产品开发与设计的必要性
产品开发与设计的必要性在于人类生命是有界限的，同样地，商品也有一定的生命周期,如果企业只经营一种产品，则随着该种产品的“失宠”和市场份额的丧失，企业的生产无法在市场上得到承认，无法得到扩大再生产所需要...
物流仓储基地设施的使用与维护
为保证所有仓储基地的设各设施处于良好的状态，确保运作质量，明确了各种仓储设施设各维护的责任人和方法。仓库主管负责制定仓库设备设施预防性维护计划，并跟进计划的执行，做好各种相关记录。...
产品设计和工艺选择
产品设计和工艺选择要解决的是怎样设计产品和怎样选择生产过程的问题，这些活动的主要作用为：产品开发是将新发明的产品技术向最终的设计转换的过程；在设计的基础上的生产过程，将对设计的产品进行选择并且制造出来...
生产计划标准范例
现举某企业生产计划标准范例，用以说明企业生产计划各条文的具体内容。生产部门坚持以市场为导向，加强生产与经营管理，做好计划管理和生产调度。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下、努力开发适销对...
生产计划管理的工作内容
生产计划管理是指确定和实现生产目标所需要的各项生产业务管理工作，其中包括市场预测、生产能力测算、具体编制计划、贯彻执行计划和检查调整计划等内容，按其实施步骤生产计划管理的工作内容主要有以下几点。一、编...
生产计划的分类
生产计划的分类：从系统的观点来看，生产计划是—个有机结合的系统，生产企业可以从时限上把生产计划分成长期计划、中期计划和短期计划三种类型。1．长期生产计划 长期生产计划是由决策部门制定的具有决定性意义的...
生产计划制订的目的
生产计划制订的目的：1、生产计划是关于生产系统总体方面的计划。生产计划是在计划期内应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品生产进度作出安排。它是指导计划期内生产活动的纲领性...
生产预测管理工作内容
生产预测管理工作内容：预测是生产管理职能的一个关键部分，是企业经营战略和作业决策的重要工具。现代社会竞争的机会众多，如何进行合理的选择非常重要，预测就为机会选择提供了依据，越来越得到大型企业的重视。对...
生产运作战略管理工作内容
生产运作战略可定义为：企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。它的着眼点是企业所选定的目标市场，它的工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思想，以及在...
