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采购组织设计的原则

zmay13年前 (2012-02-07)432
采购管理是对企业的采购活动过程进行的计划、组织、协调和控制。采购的组织是采购管理最基本的组成都分,为了搞好企业复杂繁多的采购和供应管理工作,需要有一个合理的管理机构和一个精干的管理组织机构。采购组织设...

产品可维修性与可靠性

zmay13年前 (2012-02-07)405
“可维修性”是指产品或系统经用户适当的努力后可以保证处于良好运行状态。这要求制造厂或特约修理部门提供所必须的服务,保证用户省一定的备件储备,以及有现成的维修零件。维修性好的产品设计往往体现在产品易于拆...

生产分配制度范文

zmay13年前 (2012-02-06)347
我们举某企业生产分配制度范例,生产分配制度范文范本,用以说明生产分配制度各条文的具体内容。第一条 确定零部件数量和半成品所需物资数量 1.根据下面资料确定所需的零部件数量 ①“每月制造实行计划表”。...

面向市场的产品设计

zmay13年前 (2012-02-06)337
产品最终要面向市场,所以生产设计是面向市场的产品设计,产品的最初立足点也应当是市场的需求。企业的技术创新如果没有考虑到市场的需要,不仅是丢失了市场,而且丢失了企业发展资金的机会成本,使企业丧失了进一步...

中间日程计划范文

zmay13年前 (2012-02-05)349
我们以某企业中间日程计划范文范例范本,用以说明中间日程计划中的基准日程计划、制作“基准日程表”、制作“能力调查表”、制作“标准作业时间表”、制订每月实行计划、确定期限等相关条文的具体内容。一、基准日程...

仓储合同范本

zmay13年前 (2012-02-03)347
存货人和保管人根据《中华人民共和国合同法》,经双方协商一致,签订仓储合同范本或仓储合同范文,仓储合同范例,仓储保管合同范本,企业仓储合同本合同。双方同意本着友好合作的原则共同信守合同。...

生产的规划与决策

zmay13年前 (2012-01-29)327
在生产的规划与决策中,生产主管对生产部门的领导是通过规划、决策与监控等行为来进行领导的,其中第一步就是做出生产的规划与决策,如制定长期生产计划,年度生产,月度生产计划,排程计划等。而这一切计划又必须以...

生产部生产主管的职责

zmay13年前 (2012-01-29)368
生产主管,简单地说就是生产的负责人。所谓生产则是指一种物质转换的过程,是投入生产要素对原材料加以转换,从而产出某种物质-产品的过程。生产主管是企业的中层管理者,是生产部门各种事务的执行者与监督者。在小...

一般生产计划工作范例

zmay13年前 (2012-01-29)400
现举某企业一般生产计划工作范例,用以说明生产计划当中的一般生产计划工作各条文的具体内容。第一条 确定制造期限 企划部门要经常备有“标准完工工程表”、“制造作业能力表”等表格,在考虑预定的加工传票及订货...

仓储合同

zmay13年前 (2012-01-18)404
货物的入库业务是仓储业务的开始,入库作业是指从货物运达仓储中心开始,经过验单、装卸搬运、分类编号、验收入库环节,确认货物后,按预定的货位储存入库等一系列工作过程,仓储业务的受理是入库业务的开始。仓储业...