zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论生产部对外形象
生产部对外形象 1、注重员工自身形象 1）生产部员工每天上班必须穿工作服，正确配戴厂牌和星级牌，男员工不留长头发，女员工必须将长头发扎起来，避免安全事故发生和保证品质。2）员工上下班走指定通道，中午和...
皮料仓管工作职责
皮料仓管工作职责 一、物料的摆放仓管员必须对物料按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。1、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。2、三清：材料清、数量清、规格标识清。3、四...
精细化管理动员大会讲话稿
精细化管理动员大会讲话稿 各位同事：今天，我们在这里召开精细化管理工作动员大会，旨在提高广大员工对精细化管理的认识，让公司全体员工明晰开展精细化管理工作的作用和重要意义，营造推进精细化管理的浓厚氛围，...
生产管理控制制度
生产管理控制制度 1.目的 为适应公司迅速发展的要求。确保公司生产工作有序进行，有效提高工作效率及产品质量。进一步推进生产标准化管理，使公司生产向持续改进方向发展。根据生产部实际情况特制定本生产管理控...
生产管理办法
生产管理办法 一、目的 为明确生产管理人员之职责，实际赋予职权与义务以利生产流畅调度适宜，防止停工待料、延误交期等重大缺失，特颁此办法。二、范围 本公司生产相关之原物料、半成品、成品调度控管。三、权责...
质量管理体系审核中常见的不合格项
质量管理体系审核中常见的不合格项 一、质量管理体系（标准条款：4）1、质量手册（标准条款4.2.2）（1）各部门执行的文件与手册的规定不一致。（名称一致）（2）质量手册未包括或引用形成文件的程序。（几...
喷涂品质控制管理制度
喷涂品质控制管理制度 1.0 目的：通过本管理流程的管控，监督本公司喷涂流程作业规范，以及预防异常或非预期产品的生产。2.0 范围：本公司喷涂工序，以及喷涂流程相关的工序。3.0 职责：3.1 技术部...
物料管理细则
物料管理细则 一、目的 为了搞好各车间5S，同时满足生产需求，提高生产效率及产品质量。二、适用范围 各车间 三、内容 1、物料的领用 1）根据PMC生产计划，各车间物料员凭“套料单”提前一天到仓库领...
外包管理办法
外包管理办法 1.目的 规定公司外包过程的管理方法。2.范围 适用于公司工装、模具、量具检定和校准、产品运输及软硬件的外包。3.职责 3.1 采购部是外包过程的归口管理部门负责寻找和管理供应商；3.2...
生产部上半年工作总结会会议纪要
生产部上半年工作总结会会议纪要 会议时间：2012年7月11日 会议地点：技术部会议室 会议主题：生产部上半年工作总结 参加人员：*** 会议记录：7月11日下午三点半，生产部全体人员在车间技术部会...
