zmay 管理员
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生产部门职责 1.产品的直通率与成品交收合格率的控制。2.依据生产计划安排生产，交期达成率的提高。3.各层次员工品质意识、安全意识、物料意识的定时灌输。4.定期分析与品质目标的差异，并提出相应对策，并...
管理现场的质量、成本和交期
管理现场的质量、成本和交期 一、质量在本文中是指产品或服务的质量，也是指产出这些产品与服务的工作和过程的质量。前者为"结果面"的质量，后者为"过程面"的质量。质量便涉及到公司内，每一个过程的活动-具体...
FQC作业规范
FQC作业规范 一、目的 为了有效地控制产品品质，保证所有产品在生产过程中都能通过规定检验后方可进入下一道工序或入仓。二、工作内容 1.作业程序 1.1 FQC依据《生产指令单》、《产品检验标准》、图...
浅谈质量管理
浅谈质量管理 质量决定企业的命运，没有好的质量，企业就会失去生存的源泉——订单。一个优秀的企业一定有一套属于它自己、适合它自己的质量管理。平时，我们开展的一系列质量活动都是在实施质量管理，质量管理包括...
企业生产管理规划书
企业生产管理规划书 企业最大的问题不是存在危机，而是不能发现危机。没有发现危机就会在不知不觉中衰退，甚至消亡。要做到这些，首先要发现问题，然后提出问题，分析问题，解决问题，核实问题。从大的方面讲就是企...
生产车间现场管理制度
生产车间现场管理制度 1.目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度，规范生产车间的现场管理，实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目...
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度 一、总则 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的安全、可靠，提升发货效率，促进与生产、销售环节相衔接，结余本公司的一些具体情况，特制定本制度。二、仓管员的基本任务 三、入库及流...
采购管理控制程序
采购管理控制程序 1.目的：确保采购的产品符合规定的要求。 2.范围：适用于本公司生产所需的钢材、外协热处理、外协表面处理、模具、工量具和包装材料等。4.权责：4.1 采购部编制采购计划并实施采购；...
供方评审程序
供方评审程序 1.目的：制定选择、评价和重新评价的准则，根据供方按公司的要求提供产品的能力来评价和选择供方，确保供方有能力满足公司要求。2.适用范围：本程序适用于向本公司提供产品或服务的供方的评定和选...
