zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论质量方针与质量目标管理规范
质量方针与质量目标管理规范 1.目的 为明确本公司质量奋斗目标与方向，特制定本程序。2.适用范围 适用于本公司各级制订的质量目标及质量方针。3.术语和定义 3.1 质量方针：由公司高层制定的，反映组织...
车间管理暂行规定
车间管理暂行规定 为保障车间的正常生产和生活秩序，推进企业正规化管理，打造良好的企业形象，使企业保持在良性轨道运行，而制定本规定。1.员工必须遵纪守法，执行公司的各种制度及规定，严格遵守各自岗位的操作...
机械公司生产过程管理程序
机械公司生产过程管理程序 1.目的 为保证本公司的产品生产加工处于良好的受控状态,不断提高产品的性能特制订本程序。2. 范围 本程序适用于本公司产品生产加工的全过程。3.权责 3.1.1 生产部负责生...
塑料原料出库流程
塑料原料出库流程 为规范公司原材料仓库出库管理，制定本流程。本流程适用于公司原料仓库物料出入库的管理。一、原料仓库入库流程 1、供应商送货或领料员领料回来移交原料保管员。二、原料仓库生产领料出库流程...
工厂生产奖惩制度
工厂生产奖惩制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规并结合本公司实际情况，特...
采购管理制度
采购管理制度 一、目的 为规范公司采购流程，加强采购作业管理，保证公司进购物品质量、价格优势，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，最大限度维护公司利益，特制定本管理制度。二、采购范围 本制度适用于...
采购流程管理制度
公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。一、请购及其规定 1.请购的定义 请购...
5S活动实施准则
5S活动实施准则 1.目的：通过5S活动，创建良好的工作环境，提升全员的责任感，强化公司的基础管理。2.范围：本公司所有部门适用。3.组织及权责：3.1 公司由总经理室主导成立“5S推行委员会”，公司...
供应商调查表
供应商调查表 供应商名称 地址 服务类别 职工总人数 固定资产 流动资金 调查项目 情况记录 检验设备 技术要求 人员配备能力 质量保证能力 质量管理 质量记录 质量保证能力 服务现场 ...
物料收货作业控制程序
物料收货作业控制程序 1.目的 对本公司进料的数量进行控制，确保进料的数量满足生产的需要。2.适用范围 适用于公司对外采购的物料、客供素材。3.职责 3.1 货仓部：负责货物的清点与入库工作。3.2...
