zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论IQC外检操作指导书
制定IQC外检操作指导书的目的是为了避免由于我司检验区域狭窄、检验手段和工具缺乏等客观条件的局限，确保检验工作质量。推行外检可以有效稽核供应商加工和检验过程是否符合要求，及时掌握供应商动态。IQC外检...
生产统计管理制度
建立生产统计管理制度的目的是保证统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。生产统计管理制度的内容包括公司统计工作的基本任务是对公司生产经营情况进行统计调查、统计分析，提供统计...
生产调度会管理规定
制定生产调度会管理规定是为了规范生产过程管理，保证生产任务的顺利完成，加强部门间生产信息的沟通，及时协调解决生产中的有关问题特制定本规范。生产调度会管理规定的职责与分工包括生产部、办公室负责生产调度会...
质量部工作流程及工作职责
质量部工作流程及工作职责当中质量部由两部分组成：车间现场检验监控，和原材料、成品的检验把关。质量部工作职责包括负责编制原辅料及成品检验标准；负责全厂检测设备的校准、检定和有效性监控；负责化验室的管理；...
采购主管职位说明
采购主管职位说明包括职位概要：负责公司生产材料的采购和供应商管理工作，通过建立并不断完善供应商体系，采购公司需要的物料，同时确保采购工作规范、顺畅进行的基础上，合理降低采购成本；采购主管主要工作内容：...
油漆涂装检验控制程序
制定油漆涂装检验控制程序的目的是为了钢结构涂装过程的工序检验控制要求，以确保油漆工序处于受控状态，满足钢结构涂装产品质量要求。油漆涂装检验控制程序适用于钻机及其部件、零件钢材内外表面的涂装过程的控制。...
进料检验指导书
制定进料检验指导书的目的是为了保证公司所购产品或原材料质量，规范进料检验作业行为，特制定本作业指导书。进料检验指导书的范围包括进料检验的方式、内容和程序，适用于公司所购产品或原材料。进料检验指导书规定...
物料采购、仓库进货作业管理流程
物料采购、仓库进货作业管理流程 一、为完善公司物料的采购和仓库进货的作业程序，确保采购、进货及时准确的处理，保证生产过程正常有序的进行，特制订本作业管理流程（部分）。 二、本作业管理流程适用于公...
不合格品管理制度
制定不合格品管理制度的目的是对不合格品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付。制定不合格品管理制度适用于对采购产品、过程产品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。制定不合格品管理制度的职责：...
生产现场管理季度改进方案
制定生产现场管理季度改进方案的目的为了加强现场管理，改善现场环境，规范现场定置，提高设备保养水平、消除管理死角，营造一个规范、整洁、有序、快捷的工作环境，才制定的本方案。生产现场管理季度改进方案的实施...
