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仓库管理任务

zmay11年前 (2014-10-06)483
仓库管理任务是由仓库管理的地位与作用决定的。其基本任务有为企业、生产服务;合理储备物品;做好物品供应工作;降低物品成本;合理利用仓库设施;提高员工作业水平;确保仓库和物品安全。...

仓库管理目标

zmay11年前 (2014-10-06)423
仓库管理目标有强化采购管理,适当库存;确保产品质量,正确计划用料;合理处理呆废物品,降低成本。仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。“供、用、省”是指供应要及时,使用要合理,费用要节省;“三...

仓库管理内容

zmay11年前 (2014-10-06)717
仓库管理是对库存物品的储存保管工作所进行的管理,是物品管理的重要组成部分。它是对物品存储过程中各要素及其运动过程进行计划、组织、指挥、监督与协调,包括对接运、验收、保管、保养、发放、运输、记账等工作内...

仓库管理职能

zmay11年前 (2014-10-06)374
仓库管理职能,是指企业对所拥有的、处于暂时停滞状态的物品数量和质量进行保管、储存、调节、配送加工等职能的总称。...

自动化仓库的发展

zmay11年前 (2014-10-06)387
自动化技术在仓储领域中的发展可分为五个阶段:人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成化仓储阶段和智能自动化仓储阶段。智能自动化仓储将是自动化技术的主要发展方向。...

物资采购成本管理规范

zmay11年前 (2014-10-03)730
物资采购成本管理规范,测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因,很容易造成以下结果:采购信息零散,不易收集与整合,进而造成采购信息收集和分...

搬运的有效性

zmay11年前 (2014-10-02)402
搬运的有效性
搬运的有效性是针对搬运结果而言的,也就是说搬运结果对于物品的使用或存放应该是有效的。搬运有效性的内容一般包括如下几点:搬运结果要到位,最好是一次到位,做好做彻底,不要有再次搬运的机会;摆放方式要符合,...

物料搬运原则

zmay11年前 (2014-09-30)462
物料搬运原则
物料搬运原则,把物料由某一个位置转移到另一个位置的过程就是搬运。但是,如果仅仅是物品位移的话也许这个搬运就是没有意义的,甚至有时是失效的。比如,当把冰搬运到冷库时已经化成了水;把中午饭搬运到工地时已是...

处理在库不合格品的方法

zmay11年前 (2014-09-17)530
处理在库不合格品的方法
处理在库不合格品的方法,在库的不合格品是指来源于库存过程中发生的不良品和生产过程中返纳到物料部的作业不良品。在库不合格品的处理步骤和方法,物料部要坚持不定期处理在库不合格品,不定期是指这些物品存放到一...

如何返纳不良品

zmay11年前 (2014-09-16)796
如何返纳不良品
如何返纳不良品,所谓返纳的不良品是指物料发到生产部等使用部门后,又发现的不合格物料。因这些物料需要换领,所以叫做返纳物料。物料返纳单是生产部返纳物料时使用的专用表单,该表由生产部签写、品质部IQC检查...