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物料装卸方法

zmay10年前 (2014-12-05)594
物料装卸方法
物料装卸方法是指按照搬运计划将物料装上搬运设备或从搬运设备上卸下的作业方法和操作手法。装卸操作一般发生在搬运过程的起止点上,对搬运质量往往具有决定性的影响。...

吸引员工加入新5S的方法

zmay10年前 (2014-12-04)553
吸引员工加入新5S的方法
在导入新5S时,最为重要的是,最高层领导要明确告知全体员工“为什么需要新5S”,其目的或目标是什么。并且,从领导、管理者一直到一线员工,全公司所有人都要朝着成功实施新5S这一目标共同努力。为了将新5S...

物料搬运器具的管理技法

zmay10年前 (2014-12-04)496
物料搬运器具的管理技法
物料搬运器具指搬运过程中所使用的设备、机械、工具等,它们是实施搬运的物质和技术基础。对它们的管理状态将直接影响到搬运质量和效果。...

新5S的基础

zmay10年前 (2014-12-03)759
新5S的基础
为顺利导入和推行新5S活动,首先,必须确定新5S的目的和基本理念;新5S的基础应该是“全员自发性地开展服务于自己的活动”,所以毋庸置疑的是,这些活动的主角是人。另外,它强调不能将活动强加于人,只有让人...

物料合理化搬运

zmay10年前 (2014-12-03)478
物料合理化搬运的衡量标准,物料合理化搬运是一种状态,也是一种趋势,其实它并没有什么衡量标准,这是因为压根儿世上就没有绝对的合理化。减少搬运次数,缩短搬运距离,提高物料活载程度,提高作业的机械化和自动化...

新5S的效果

zmay10年前 (2014-12-01)700
新5S的效果
运用新5S培养员工,让其认识到自己的职责,了解组织的规章制度,并能朝着既定目标奋发向上。进而确立新5S“育人”的基础地位,并通过新5S的实践不断强化“育人、营造和谐、构建组织”的效果,最终达到稳固企业...

物料搬运质量管理

zmay10年前 (2014-12-01)553
物料搬运质量管理
物料搬运的质量管理就是针对搬运过程所实施的计划、组织、协调和控制等综合活动。因为搬运过程是生产流程中不可缺少的环节,所以,对于搬运质量的管理其实就是生产质量管理的一部分。...

发现操作层问题的四种方法

zmay10年前 (2014-12-01)425
企业有没有发现问题的机制、有没有解决问题的标准化程序与经验、有没有不断要求员工提高工作效率、有没有系统化解决技术性问题的机制、各级生产管理者有没有及时指导员工、员工是否在努力工作、对于按照标准和制度操...

操作层问题是生产企业面临的主要问题

zmay10年前 (2014-12-01)516
操作层问题是生产企业面临的主要问题
操作层问题是生产企业面临的主要问题,大家都知道,每个企业都制定了很多的标准和制度,但是,员工往往不能百分之百地执行,于是,企业的生产就很容易出现问题,而这一类问题多数就属于操作层问题。对于一般企业来说...

何谓“新5S”

zmay10年前 (2014-11-29)955
何谓“新5S”
何谓“新5S”呢?“通过培养每个人的素养,让大家养成用心做事的习惯,然后,在这颗经培养和训练过的‘心’的指导下,认真实施整理、整顿、清扫、清洁”,这才是新5S(New five S’s)。...