zmay 管理员
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新5S的目视化
目视化，是指让很难用眼睛看到的现场活动状况能够以可以看见的形式呈现。通过让商业活动中的问题可视化，来营造出一个“即使发生问题也能尽快解决”的工作环境。与此同时，还需为营造出一个“不易发生问题”的工作环...
采购部的组织管理
采购部的组织管理，其中采购组织结构设计是企业开展各项工作的基础，同时也在一定程度上决定了采购流程的顺畅度，并对后续加工生产等工作产生极大的影响。因此，采购部的组织管理工作，必须在采购工作开展之前就规划...
JIT生产方式中的生产计划
JIT生产方式中的生产计划，JIT生产方式的三种计划及其作用现在很多企业都采用JIT生产方式，这些企业在实施JIT生产方式的过程中，对生产计划的制订和控制方式当然不可能完全一样，但其基本思想是相同的。...
4S（整理、整顿、清扫、清洁）活动的关键
4S（整理、整顿、清扫、清洁）活动的关键就是要规定各岗位工作条件、规章等的文件就是工作规章制度。除了这些，在公司里还有很多约束人的规章制度，如：保护人生命安全的安全管理条例。如果不遵守这些规章制度的话...
现代生产组织系统建设
JIT生产的实施过程要把一些容易解决的东西，有缺失的地方，有困难的地方进行改善，然后进行一个规划，最后达到安定性的生产。JIT生产体系的建设就是要尽量保证供跟销的稳定。采取的方法就是合理化改善，标准化...
品管员岗位要求
品管员岗位要求应具备以下五个条件：掌握品管工作知识；熟知职务责任知识；改善工作流程技能；教育培训技能；人际关系处理技能。...
仓库的分类
仓库的分类 一、按仓库功能划分。1、储调中心。2、物流中心仓储。3、配送中心仓储。4、转运中心。5、加工中心。二、按仓库对象划分。1、普遗物品仓库。2、特殊物品仓库。3、保湿、冷藏、恒温恒湿仓库。4、...
4S（整理、整顿、清扫、清洁）的实践
在所有的职场中，职场的改善都必须持续进行，而此改善的基础便是推行新5S活动。在推行新5S活动时，如果只是喊喊口号的话，势必会导致墨守成规、形式化。所以，一定要在充分理解4S（整理、整顿、清扫、清洁）推...
