1.简单化要抓住重点

9S管理简单化，就是要对9S推行的各个阶段、各个环节进行重点管控，关注实施过程中的一些细节，运用9S管理的各种方法、制度、表单、流程，来做到管理的“精、准、细、严”。“精”是精心、精湛、精益求精；“准”是准确、具体、无误；“细”是注重细节，把工作做细致、做到位；“严”是严格、严谨、一丝不苟。

2.简单化要不断地PDCA

要使管理简单化，需要不断地追求，必须遵循以下所示PDCA循环模式，才能真正地达到目标：