1、目的在于合理、充分地利用空间和场地。

2、对现场的空间和场地实行“三定”原则。
①定位置：
规定物品堆放、工具放置、通道、班组（人个）工作场地的位置。
②定数量：
对各区域堆放物品、设备、工具的数量加以限制。
③定区域：
对产品堆放区又可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。

3、设置定置管理看板
使用看板明确空间和区域划分状态，使工作人员了解并得到执行。

4、画线标识
使用油漆画线，用颜色界定区域，也可在画线的基础上用区域牌或用醒目的文字标明区域功能。

5、经常检查定置管理状态，发现不符合的地方立即纠正。