5S实施的方法主要有：

1、查检表
①根据不同的场所制定不同的查检表，即不同的5S操作规范，如<<车间查检表>>、<<仓库查检表>>、<<厂区查检表>>、<<办公室查检表>>、<<宿舍查检表>>、<<餐厅查检表>>等等。
②通过查检表，进行定期或不定期的检查，发现问题，及时采取纠正措施。

2、红色标签战略
制作一批红色标签，红色标签上的不合格项有：整理不合格、整顿不合格、清洁不合格、配合查检表一起使用，对5S实施不合格物品贴上红色标签，限期改正，并且记录，公司内分部门别，部门内分个人别绘制“红色标签比例图”，时刻起警示作用。

3、目视管理
目视管理即一看便知，一眼就能识别，在5S实施上运用，效果也不错。